ÊTRE PLUS EFFICIENT
Réaliser ses objectifs avec un delta efficacité/aisance optimal

Pourquoi réaliser ce type d'accompagnement :

• Être efficient, c'est augmenter son efficacité par une meilleure gestion des résistances
  et des ressources engagées dans l'action (énergie, moyens matériels, temps, émotions).
  
  
• C'est lorsque le mouvement est sans contrainte qu'il libère le maximum d'énergie et développe la plus grande efficacité.
  
  
• L'efficience dresse un « chemin de moindre résistance » jusqu'à l'objectif, afin d'apporter au geste, l'assurance, l'énergie et la fluidité qui permettront le résultat.

Quand réaliser cet accompagnement :

• Quand les résultats sont difficiles à obtenir.
• Quand l'environnement est résistant : que les décisions et actions sont difficiles à mettre en œuvre ou à faire vivre.
• Lorsque la dépense d'énergie est jugée trop importante pour les résultats obtenus.

Bénéfices de cet accompagnement :

• Une meilleure efficacité.
• Economie personnelle.
• Une découverte des principes qui sous-tendent sa propre efficacité.
• Une meilleure compréhension et prise en compte de son environnement (management, contexte social, relations et négociations clients).
• Une réduction des risques psychosociaux sur son périmètre de responsabilité.
  
  

Principes (qui orienteront le plan d'accompagnement personnalisé) :

• Une action de qualité doit se penser à travers un double paramètre : l'efficacité et l'aisance.
  
  
• Plus une action est maîtrisée, plus elle intègre son environnement dans son mouvement. L'action peut alors atteindre son objectif tout en subissant un minimum de freins ou de contraintes à sa réalisation.
  
  
• Nous mettons généralement trop de force pour réaliser nos objectifs professionnels ou personnels. Ce supplément de force investi est rarement nécessaire au résultat.
  
  
• En mettant plus de force que nécessaire, nous générons finalement tout le contraire de ce que nous souhaitons : nous créons nous-mêmes des situations de résistance et de blocage qui empêcheront la qualité de l'action et son résultat.
  
  
• C'est pourquoi l'efficience ne propose surtout pas d'ajouter des compétences supplémentaires à celui qui veut faire mieux, mais bien au contraire d'ôter de son chemin « tout ce qui l'empêche ».
  
  
• Mais, en matière d'efficience, il ne faut jamais confondre l'aisance et la facilité. La recherche d'aisance vise à réduire la contrainte pour mieux atteindre l'objectif. La facilité préfère réduire l'objectif pour limiter les contraintes.